Ofrecemos soluciones integrales de Business Process Outsourcing (BPO) diseñadas para optimizar tus operaciones, reducir costos y potenciar el crecimiento de tu negocio. Nos especializamos en gestionar procesos no estratégicos de tu empresa, permitiéndote enfocarte en lo que realmente importa: tu núcleo de negocio.

Definimos conjuntamente con el cliente los objetivos y alcances del proyecto de abastecimiento. Realizamos un análisis exhaustivo del mercado, la competencia y la cadena de suministro para identificar las mejores opciones de proveedores y estrategias de compra. Desarrollamos un plan de abastecimiento detallado que incluye cronogramas, presupuestos, indicadores clave de rendimiento (KPI) y medidas de control.

Nos encargamos de la selección, negociación y gestión de los proveedores, garantizando que cumplan con los estándares de calidad, seguridad y cumplimiento legales. Monitoreamos el rendimiento de los proveedores, realizamos auditorías periódicas y gestionamos las relaciones comerciales para asegurar la satisfacción del cliente y la optimización de la cadena de suministro.

Brindamos asesoría para el cumplimiento de la Legislación sobre Precios de Transferencia aplicable a cada país, encargándonos del análisis y ejecución de todas las fases que comprende la realización del Estudio Técnico de Precios de Transferencia (ETPT), otorgando un servicio complementario de soporte cuando la Autoridad Tributaria lo solicite o realice un proceso de fiscalización.

Implementamos herramientas de control de inventario, gestión de pedidos y seguimiento de envíos. Monitoreamos las entregas, verificamos la calidad de los productos y gestionamos cualquier eventualidad o cambio en la cadena de suministro. Ofrecemos informes periódicos al cliente con información detallada sobre el progreso del proyecto y el rendimiento de los proveedores.